Saltar al contenido

¿Cuáles son tus puntos fuertes? Cómo saber realmente la respuesta

noviembre 2, 2018

Publicado anteriormente por The Myers-Briggs Company

Si alguna vez has solicitado un trabajo, es muy probable que hayas pasado por algún tipo de proceso de entrevista. Todos sabemos que es probable que te formulen algunas preguntas: ¿Dónde te ves dentro de 5 años? ¿Por qué quieres trabajar para nosotros? ¿Cuáles son tus puntos fuertes?

Si bien, responder a cualquiera de estas preguntas puede ser un desafío, es esta última pregunta, la que a menudo se siente más incómoda de responder: ¿cómo te equilibras vendiéndote sin sonar demasiado confiado o arrogante? Es posible que te sorprenda al encontrar que tu tipo Myers-Briggs® puede ayudarte con la respuesta.

Es posible que muchos de nosotros ya estemos familiarizados con los consejos de entrevista, como hacer tu tarea, tanto sobre la empresa, como también del rol específico que estás solicitando. Aprender más sobre la organización y la posición te ayudará a vincular tus respuestas con los criterios clave y las experiencias requeridas para el trabajo; así como los desafíos clave que enfrenta la empresa (y las formas en que podrías ayudarlos específicamente a resolver sus problemas). Ser estructurado, conciso y específico con tus respuestas, también es beneficioso. ¡Nadie quiere escuchar un monólogo de 15 minutos sobre cómo eres perfecto para el papel!

Sin embargo, es probable que no tengas considerado las formas en que puedes aprovechar las fortalezas de tus preferencias de personalidad para darte una ventaja durante una entrevista. A través del conocimiento de tu tipo de personalidad del Myers-Briggs® Type Indicator (MBTI®), puedes hablar sobre las fortalezas que puedes aportar a una posición de una manera auténtica y enfocada.

Todas y cada una de las preferencias del Myers-Briggs® traen consigo fortalezas relacionadas con el trabajo, pero aquí nos centraremos especialmente en las preferencias de Sensación (S) o Intuición (N) y Pensamiento (T) o Sentimiento (F). Observa las siguientes fortalezas de tus preferencias, y si tienen alguna resonancia contigo, intenta pensar y escribir ejemplos específicos, de cuándo has demostrado estas fortalezas en diferentes entornos (dentro o fuera del lugar de trabajo).

 

¿CUÁLES SON TUS PUNTOS FUERTES?

Fortalezas para aquellos con preferencias de Sensación (S)

• Adoptar un enfoque pragmático y realista para el trabajo.
• Aprender de experiencias pasadas y aplicar esto en nuevas situaciones.
• Centrarse en la implementación y aplicación de nuevas ideas.

Fortalezas para aquellos con preferencias de Intuición (N)

• Generar ideas nuevas y creativas.
• Tomar una perspectiva estratégica al resolver problemas.
• Defender el cambio organizacional.

Fortalezas para aquellos con preferencias de Pensamiento (T)

• Proporcionar una crítica honesta y franca de las ideas.
• Permanecer tranquilo y razonable ante situaciones emotivas.
• Evaluar y tomar decisiones basadas en criterios claramente definidos.

Fortalezas para aquellos con preferencias de Sentimiento (F)

• Construir relaciones con otros.
• Construir un entorno de trabajo colaborativo y armonioso.
• Involucrar a otros para que cambien su compromiso.

No hace falta decir que las fortalezas que seleccionas para compartir en una entrevista, deben ser reales y debes tener ejemplos concretos para respaldar a aquellos que utilizas. Además, siempre es bueno elegir fortalezas que sean relevantes para el rol que estás solicitando.

También recuerda, que los ejemplos dados anteriormente son solo eso, ejemplos. A través de la retroalimentación de otras personas como tu jefe y compañeros de trabajo (como en una evaluación de retroalimentación de 360 grados), la reflexión de tu tipo de personalidad Myers-Briggs® y ejemplos de tus propias fortalezas en situaciones específicas, encontrarás más fortalezas que podrás compartir durante una entrevista.

Al capitalizar las fortalezas de tu personalidad, así como las habilidades y la experiencia, puedes aumentar considerablemente tus posibilidades de éxito en las entrevistas.

¡Conoce tu tipo de personalidad a través del assessment Myers-Briggs Type Indicator® (MBTI®)!

Di no a la piratería. Si quieres obtener información que realmente te sea útil, utiliza sólo assessments originales, es la única manera de garantizar los resultados. Busca consultores certificados y avalados para garantizar el éxito de las sesiones e interpretaciones. Solicita siempre las credenciales correspondientes.

Human Development Solutions es el único certificador y distribuidor autorizado por The Myers-Briggs Company para ofrecer MBTI®, TKI®, Firo-B® y Strong® en México, Belice, Costa Rica, Guatemala, Honduras, El Salvador, Nicaragua y Panamá. ►http://bit.ly/HDS_Mexico Contáctanos al (52.55) 56.68.02.69.

 

 

Anuncios

¡HDS es una de las mejores empresas de consultoría en Recursos Humanos en México!

octubre 1, 2018

Por cuarta ocasión hemos sido incluidos en el ranking “Las 50 Mejores Consultoras en Recursos Humanos 2018”, publicado por la revista “Consultoría” en el mes de septiembre. Esta lista incluye las empresas que obtuvieron mayor desempeño y calidad de julio 2017 a junio de 2018 en México.

“Nos enorgullece este reconocimiento por cuarto año consecutivo, para nosotros es un gusto el haber sido incluidos en esta clasificación. El 2018 ha sido un año de expansión, de retos, de metas cumplidas y de muchas satisfacciones. Agradecemos a nuestros socios y clientes, por mantener la confianza en nosotros durante estos nueve años, y que sin ellos este logro no hubiese sido factible”.

“Sin duda, nos hemos consolidado en México y Centroamérica como una de las mejores consultorías en Recursos Humanos, especializada en la identificación , diagnóstico y desarrollo de talento. Soy muy afortunada de contar con un equipo talentoso que demuestra un alto compromiso de ser mejor cada día. Esta es nuestra razón de ser, trabajar en conjunto con nuestros clientes y desarrollar su potencial. El 2019 será un año relevante para HDS, para que podamos cosechar los resultados de cambios, procesos y mejoras que hemos ido trabajando, ¡Juntos, vamos por más! -Comentó Guadalupe Lepe, CEO de HDS.

Acerca de HDS

Human Development Solutions (HDS), firma consultora en Recursos Humanos especializada en la identificación , diagnóstico y desarrollo de talento.

Desde hace nueve años, ofrecemos productos y servicios como: certificaciones, coaching, diagnósticos, feedback, intervenciones, retroalimentaciones y talleres para lograr resultados positivos en nuestros clientes, entre los que se encuentran: corporativos, organizaciones, empresas de consultoría en talento, instituciones educativas, consultores y coaches independientes.

Nuestros socios se han vuelto clave para crear la experiencia HDS, nos ayudan a proporcionar soluciones profesionales y de valor agregado para nuestros clientes. Entre ellos están:

Certificador y distribuidor autorizado por CPP, Inc. en México y Centroamérica con los assessments: MBTI®, TKI®, Firo-B® y Strong®;

Premium Reseller Partner de SHL, líder mundial de innovación de talento, con las herramientas: CEB Development Coach, SODA y S2P y con los reportes: OPQ32, GPI, MQ, Verify y CCSQ;

Solutions Partner de Qualtrics para ofrecer nuevas y mejores formas de medición de estándares acerca del talento en las organizaciones, como encuestas de clima laboral, evaluaciones de desempeño, encuestas de salida y engagements.

Para más información, Contáctanos al (52) 5668-0269

contact@humandevelopmentsolutions.com


http://www.humandevelopmentsolutions.com


LinkedIn: http://bit.ly/HDS_linkedin

Facebook: http://www.facebook.com/HDSMexico


Twitter: http://twitter.com/HDSdesarrolloMX

 

Acerca de la metodología de “Las Mejores Consultoras en Recursos Humanos 2018” ►https://revistaconsultoria.com.mx/11183-2/

El Capital Humano representa una de las piezas clave para el buen funcionamiento de una empresa. Podrán existir planes de negocios bien estructurados y estrategias de desarrollo infalibles, pero nada de esto tendría el éxito asegurado si nuestra fuerza laboral no es considerada con el mismo valor.
Es aquí cuando aparece un actor sumamente importante para las organizaciones: el área de Recursos Humanos; quienes son los encargados de gestionar y crear estrategias para generar bienestar, y promuevan la competitividad y desarrollo del tan preciado Capital Humano; generando así un buen funcionamiento de la organización, lo cual se verá reflejado en resultados.
“Las Mejores Consultoras en Recursos Humanos 2018”, edición que presenta por séptimo año consecutivo Revista Consultoría, tiene como finalidad enumerar a las 50 empresas que obtuvieron mayor desempeño y calidad en sus proyectos realizados dentro del periodo de julio de 2017 a junio de 2018.
Para llevar a cabo el estudio, se enviaron cuestionarios a las empresas que se relacionan con esta área de todo el país, analizando sus principales variables. Asimismo, se tomaron en cuenta las certificaciones obtenidas, su presencia en el mercado laboral, entre otros factores.
Para tal efecto, nuestro medio llevó a cabo un análisis detallado por especialistas y asesores, quienes de manera responsable recabaron información de manera responsable, obteniendo así al grupo de empresas consultoras más importantes que ofrecen servicios profesionales y tienen presencia en México. Sin embargo, cabe destacar que aunque muchas empresas consultoras por cuestiones de seguridad, confidencialidad e incluso de tiempo no respondieron a nuestro estudio, la respuesta para la elaboración de dicho listado fue óptima.
Convencidos de que el juez principal del listado, sin duda alguna es el cliente de las mismas empresas de Consultoría. Esperamos que este como otros de nuestros estudios publicados, le sean de utilidad estimado lector.

Fuente: revistaconsultoria.com.mx • © Consultoría 2018 • Todos los derechos reservados.

 

6 consejos para mejorar las interacciones de equipo con FIRO-B®

septiembre 17, 2018

El assessment Firo-B® ayuda a los individuos a entender sus necesidades interpersonales y cómo éstas influyen en su estilo de comunicación, comportamiento, resolución de problemas y toma de decisiones en el proceso de mejorar sus relaciones y desempeño profesional.

El FIRO-B® mide y reporta tres necesidades interpersonales fundamentales:

  • Inclusión tiene que ver con el reconocimiento, participación y contacto con los demás.
  • Control se refiere a influencia, responsabilidad y toma de decisiones.
  • Afecto se refiere a apertura, cercanía y calidez personal.

De igual manera, mide dos dimensiones distintas por cada una de estas áreas de necesidad:

  • Comportamiento Expresado, lo que hacemos y/o reflejamos.
  • Comportamiento Deseado, el que nos gustaría obtener y/o reflejar.

Te compartimos algunos consejos para crear mejores equipos a través del conocimiento de necesidades y del comportamiento interpersonal:

1. Rompiendo el hielo (no es solo para equipos nuevos)

Este tipo de actividades ayudan a las personas del equipo a sentirse más cómodas entre sí, y a conocerse mejor. Sin embargo, una vez que los proyectos comienzan, es fácil perder de vista a los miembros del equipo, y en su lugar centrarse en las habilidades que cada uno de ellos contribuye. Agrega una actividad corta durante la mitad del proyecto, como una forma de reunir y motivar al equipo.

2. Aprende sobre las necesidades interpersonales

El FIRO-B® describe tres principales necesidades interpersonales: (1) la necesidad de Inclusión, (2) la necesidad de Control y (3) la necesidad de Afecto.

Conocer estas necesidades —y considerar cómo difieren los miembros del equipo, en la cantidad de cada una de éstas— puede ayudarte a comprender qué motiva finalmente su comportamiento.

3. Ten en cuenta la brecha de comunicación

En los equipos, las diferencias entre las necesidades interpersonales que se muestran hacia los demás (expresadas) y las necesidades interpersonales que se esperan de los demás (deseadas) pueden causar lagunas en la comunicación.

Por ejemplo, las personas se comportan de una manera para obtener algo, pero están diciendo (o sintiendo) que quieren algo más. Ser consciente de las diferencias en las necesidades interpersonales deseadas y expresadas por ti y por tu equipo puede ayudar a mitigar la mala comunicación.

4. Haz que los líderes sean más conscientes de sí mismos

Como líder, debes ser consciente de cómo eres percibido por tu equipo. Si los comportamientos del líder no coinciden con las necesidades interpersonales de los miembros, podría haber malentendidos y falta de comunicación.

Por ejemplo, si un miembro de tu equipo tiene una gran necesidad de ser incluido, y tú como líder, exhibes un bajo nivel de
comportamiento inclusivo, esta persona puede malinterpretar este comportamiento y temer que lo consideres como incompetente o que no confías en sus contribuciones.

5. Recuerda las 2C: Competencia y Colaboración

Al estudiar la dinámica de los equipos de alto rendimiento en la Marina de EUA, William Schutz (desarrollador del FIRO-B®) determinó que presentan dos atributos principales: la competencia y la colaboración. Una sin la otra, conducirá a un equipo menos eficaz. Garantiza que los miembros del equipo tengan una competencia específica orientada a tareas y estén dispuestos a colaborar, lo que llevará a tu equipo a los niveles más altos de eficiencia.

6. No olvides la agenda para las reuniones

Las agendas bien diseñadas sirven para mantener a un equipo productivo y efectivo. También te servirá como una guía de facilitación. Pueden exisitir miembros del equipo con bajo control deseado que prefieren más independencia de la que se les permite. Al establecer una agenda con anticipación y que los ayude a guiarse, podrás evitar conflictos que, de otro modo, se pueden llegar a interpretarse como desconfianza.

Fuente: cppasiapacific.com/content/…/FIRO_Tip_Sheet.pdf

Human Development Solutions (HDS) es único certificador y distribuidor por CPP, Inc. de MBTI®, TKI®, FIRO-B® y Strong en México, Belice, Costa Rica, Guatemala, Honduras, El Salvador, Nicaragua y Panamá. ►http://bit.ly/HDS_Mexico Contáctanos al (52.55) 56.68.02.69.

Busca consultores certificados y avalados por CPP, Inc. para garantizar el éxito de las sesiones e interpretaciones. Solicita las credenciales correspondientes.

Conferencias del Myers-Briggs® en Buenos Aires, Argentina

agosto 20, 2018

El pasado 15 de agosto de 2018 se llevó a cabo las conferencias “El impacto del TYPE, entendiendo el MBTI®” en Buenos Aires, Argentina.

Los especialistas en Myers-Briggs®: John Sullivan (CPP, Inc.), Guadalupe Lepe (HDS) y Matilde Paz (ITPS), compartieron el día de ayer, tres conferencias acerca del MBTI®, sus aplicaciones y beneficios en el desarrollo personal y organizacional.

Agradecemos a los asistentes, entre psicólogos, coaches, consultores, profesionales en Recursos Humanos, capacitación y especialistas en desarrollo del talento que nos acompañaron a las pláticas y brindis.

 

Durante el evento, se anunció la primera certificación oficial MBTI® en Argentina del 11 al 14 de octubre.

El Myers-Briggs Type Indicator®, (MBTI®) es la herramienta de personalidad más utilizada a nivel mundial, para:
• reconocer valor de las diferencias individuales y su aporte de valor en equipos de alto desempeño
• descubrir nuevas formas de interactuar con otros de manera efectiva
• mejorar el autoconocimiento identificando fortalezas, puntos ciegos y áreas de desarrollo.

Esta herramienta es utilizada en programas de desarrollo de liderazgo, coaching individual y de equipos, gestión de equipos de alto desempeño, comunicación efectiva, inteligencia emocional, manejo del cambio, manejo del estrés y manejo de conflictos, entre otros.

Esta certificación prepara a quienes se certifican, para administrar e interpretar el instrumento MBTI® Step I y Step II, y profundizar en la dinámica del tipo de preferencia de personalidad.

Contáctanos para más informaciónhttp://bit.ly/MBTI-Cert

Consulta el calendario de la oferta en el 2018 de HDS Academy aquíhttp://bit.ly/Calendario-HDS

 

Conferencias en Argentina: El impacto del TYPE, Entendiendo el MBTI®

julio 16, 2018

El Myers-Briggs Type Indicator® es el assessment de autoevaluación más confiable y respetado en el mundo, para el conocimiento de la tipología y preferencias.

El MBTI® cuenta con más de 70 años de experiencia y presenta aplicaciones para el desarrollo de: comunicación, toma de decisiones, manejo del estrés y conflictos, manejo del cambio e integración de equipos.

Utilizada por más del 88% de las empresas de la lista Fortune 500, en 115 países, y disponible en 29 idiomas, se ha convertido en el marco de referencia para el desarrollo de las personas en todo el mundo.

Asiste a este evento, donde tres especialistas en Myers-Briggs® impartirán desde su experiencia, algunas estrategias para aplicar el MBTI® en la cultura organizacional.

¡TE ESPERAMOS! EVENTO SIN COSTO

DIRIGIDO A: Psicólogos, coaches, consultores, profesionales en Recursos Humanos y capacitación
y especialistas en desarrollo del talento.

15 de agosto de 2018 • 16:30 – 20:00 horas
Sheraton Buenos Aires Hotel & Convention Center
Salón La Pampa
1225 San Martin Av. Buenos Aires, Argentina

Al terminar las conferencias acompáñanos al Brindis de Clausura. Es indispensable confirmar tu asistencia. Cupo limitado.

INFORMES E INSCRIPCIÓN
Matilde Paz 54 911 362 10008 • capacitacion@itps.com.ar
www.humandevelopmentsolutions.com/conferenciambti

Human Development Solutions es único certificador y distribuidor autorizado por CPP, Inc. para ofrecer MBTI®, TKI®, Firo-B® y Strong® en México y Centroamérica.

Aclarando los conceptos erróneos acerca del assessment MBTI® (White Paper + Webinar)

julio 5, 2018

Con el objetivo de ayudar a responder algunas preguntas de conceptos erróneos y críticas más comunes acerca del MBTI®, Patrick L. Kerwin, MBA, NCC, MBTI® Master Practitioner ha escrito un White Paper para CPP, Inc.

Para hacer frente a los conceptos erróneos del assessment Myers-Briggs Type Indicator® (MBTI®), es útil comprender el desarrollo de esta evaluación a lo largo del tiempo:

El MBTI® cuenta con una historia que abarca más de 75 años y durante los cuales, más de 40 años ha estado disponible para su uso y aplicación por parte de organizaciones, instituciones educativas, agencias gubernamentales, profesionales en MBTI® e individuos, con el fin de comprender y hacer un uso constructivo de las diferencias de los tipos de personalidad.

En la actualidad, el MBTI® se utiliza en 115 países, está disponible en 29 idiomas, ha sido utilizada por 88 de las 100 empresas de Fortune en los últimos cinco años, y lo han realizado millones de personas en todo el mundo.

La creación del MBTI® actual ha sido una tarea compleja y exhaustiva: desarrollar elementos cuidadosamente, recopilar muestras representativas para probar esos elementos, analizarlos para asegurar que funcionen para diversas muestras de personas, probar datos para la integridad estadística y mucho más.

El origen del assessment MBTI®, surge del trabajo de Katharine Briggs (1875-1968) escritora y estudiosa de toda la vida del análisis del comportamiento. Briggs creó un marco para comprender los tipos de personalidad y desarrolló su propio sistema de tipología en la época de la Primera Guerra Mundial.

En 1923, el psiquiatra suizo Carl Jung, publicó en inglés su trabajo fundamental sobre tipos de personalidad, Tipos Psicológicos. Jung, es considerado como uno de los fundadores de la psicología moderna. Después de leer y de estudiar el trabajo de Jung, Briggs se percató de que se asemejaba estrechamente a su propio marco de estudio, pero que el de Jung era mucho más desarrollado. Posteriormente, Briggs se centró más en la teoría de los tipos psicológicos de Jung.

Durante la Segunda Guerra Mundial, la hija de Briggs, Isabel Myers (1897-1980), gran admiradora del trabajo de su madre, se interesó en encontrar una manera de hacer uso práctico de las diferencias de la personalidad, y comenzó así, su búsqueda para crear un indicador de la personalidad. En 1943, desarrolló la primera versión del assessment MBTI®. En 1957, Myers llegó a un acuerdo con Educational Testing Services (ETS) para publicar el assessment con fines de investigación. En 1962, ETS publicó una forma actualizada del MBTI® y del manual que lo acompaña, una vez más, principalmente con fines de investigación.

En 1975, Consulting Psychologists Press, Inc. (ahora CPP, Inc.), comenzó a publicar el assessment MBTI® para uso y aplicaciones prácticos. A continuación, se muestra una cronología de las formas del assessment MBTI® publicadas por CPP, Inc.

Cualquier assessment, especialmente con una larga historia, con amplitud de uso y con popularidad mundial, es normalmente objeto de críticas. El MBTI® no es la excepción. Muchas de sus críticas se pueden remontar a conceptos erróneos sobre el marco del MBTI®, conceptos falsos sobre el instrumento real y sus aplicaciones previstas, o sesgos sobre los assessments de personalidad en conjunto.

Haz clic aquí para descargar el White Paper en español  ►http://bit.ly/Webinar-MBTI-1

Haz clic aquí para ver la grabación del webinar en inglés http://bit.ly/Webinar-MBTI-1a

Human Development Solutions es único certificador y distribuidor autorizado por CPP, Inc. para ofrecer MBTI®, TKI®, Firo-B® y Strong® en México y Centroamérica.

Oficina de representación en Santiago de Chile

abril 19, 2018

¡Le damos la bienvenida a Cumbres Consultores a la familia HDS!

La alianza estratégica de Cumbres Consultores y Human Development Solutions (HDS) tiene como función representar algunos de los productos que HDS ofrece actualmente en México y Centroamérica.

“Es un gusto el poder unir esfuerzos con Cumbres Consultores. Celebramos esta alianza como una excelente oportunidad para poder alcanzar nuevos mercados, y estamos muy orgullosos, porque esta primera oficina de representación en Sudamérica coincide nuestro noveno aniversario. Con este acontecimiento, renovamos nuestro compromiso de continuar trabajando por un desarrollo y cambio positivo en las personas y las organizaciones a través de soluciones integrales en recursos humanos.” Comentó Guadalupe Lepe, CEO de Human Development Solutions

 

Cumbres Consultores es ahora representante oficial de HDS en Bolivia, Chile y Perú, donde ofrecerá:

1. Herramientas originales HDS

• Evaluación 360° (Competencias)

• EQ Sight™ (Inteligencia Emocional)

• PCD: Diagnóstico Pre Coaching™ (Coaching)

2. HDS Academy

El equipo de certificadores de HDS impartirán de manera anual en Chile los siguientes programas:

Programa de Certificación MBTI® en Español

El Myers-Briggs Type Indicator® es la herramienta de personalidad más conocida y más confiable hoy en día. Es utilizado en programas de desarrollo de liderazgo, comunicación, inteligencia emocional, manejo del cambio, manejo del estrés, coaching, manejo de conflictos, entre otros.

Próximo Programa: 15 al 18 de agosto de 2018.

• Programa de Certificación FIRO-B® en Español

El Fundamental Interpersonal Relationships Orientation® permite conocer las necesidades de interacción de las personas. Es utilizado en coaching individual, talleres de comunicación, talleres de trabajo en equipo y programas de liderazgo.

Ambos programas están dirigidos a coaches, consultores y profesionales en recursos humanos y capacitación.

Para más información: contact@humandevelopmentsolutions.com
https://humandevelopmentsolutions.com/of_representacion

 


 

Acerca de HDS
Human Development Solutions es único certificador y distribuidor autorizado por CPP, Inc. para ofrecer MBTI®, TKI®, Firo-B® y Strong® en México y Centroamérica. Premium Reseller Partner de SHL para poder ofrecer las herramientas: CEB Development Coach, SODA y S2P y los reportes: OPQ32, GPI, MQ, Verify y CCSQ. A partir de 2017 es Solutions Partner de Qualtrics para ofrecer nuevas y mejores formas de medición de estándares acerca del talento en las organizaciones, entre los productos se encuentran: encuestas de clima laboral, evaluaciones de desempeño, encuestas de salida y engagements.

Acerca de Cumbres Consultores
Cumbres Consultores es una empresa consultora en Recursos Humanos, en gestión y desarrollo ejecutivo a nivel nacional e internacional. Su equipo profesional cuenta con alta experiencia en el mundo ejecutivo y de las organizaciones.
Sus áreas de trabajo: Coaching ejecutivo individual y grupal, desarrollo de equipos de alto desempeño, gestión de talento, identificación y desarrollo de High Potentials, talleres con la herramienta MBTI® Step I, MBTI® StepII y Firo-B®, talleres de comunicación efectiva y talleres de manejo de conflictos en las organizaciones sobre base del instrumento TKI®.

 

 

A %d blogueros les gusta esto: